為(wèi)切实抓好集团对标一流管理(lǐ)提升行动和國(guó)企改革三年行动，加强集团上下经验交流和相互借鉴，不断扩大应用(yòng)成效，营造良好工(gōng)作(zuò)氛围，7月9日，省國(guó)贸集团召开对标一流管理(lǐ)提升行动暨國(guó)企改革三年行动2021年二季度专题培训分(fēn)享会。集团党委委员、董事、副总经理(lǐ)黄道领，集团党委委员、副总经理(lǐ)张勇，各成员公(gōng)司对标一流管理(lǐ)提升行动负责人、相关部门负责人及业務(wù)骨干，集团总部各部室相关人员共计150余人参加了会议。

会议分(fēn)上下午两场专题。上午人力资源管理(lǐ)能(néng)力提升专场，集团党委组织部（人力资源部）部長(cháng)潘英松就成员公(gōng)司经理(lǐ)层任期制和契约化管理(lǐ)做了工(gōng)作(zuò)部署，浙江粮油、浙江东方、國(guó)贸资产(chǎn)分(fēn)别做了交流发言。下午精(jīng)益运营能(néng)力提升专场，集团经营管理(lǐ)部总经理(lǐ)金军丽做了题為(wèi)《关于企业高质(zhì)量发展的几点思考》的主题分(fēn)享，浙商(shāng)资产(chǎn)、英特集团、浙江化工(gōng)进行了经验分(fēn)享。

会上，根据培训专题还邀请了中(zhōng)智咨询专家颉胜强、浙江大學(xué)管理(lǐ)學(xué)教授邬爱其开展了现场培训。最后，集团战法部对集团对标一流管理(lǐ)提升行动二季度推进情况进行了总结，并对三季度工(gōng)作(zuò)做了部署安(ān)排。