為(wèi)加快推进一流财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系建设，持续提升核心能(néng)力、增强核心功能(néng)，10月17日下午，省國(guó)贸集团召开资金管理(lǐ)专题工(gōng)作(zuò)会议。集团董事、总经理(lǐ)、党委副书记杨正宏，副总经理(lǐ)、党委委员陈飞，各成员公(gōng)司主要负责人以及财務(wù)工(gōng)作(zuò)分(fēn)管领导等参加会议。

杨正宏充分(fēn)肯定了集团今年以来资金管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的成效，并指出财務(wù)管理(lǐ)是企业管理(lǐ)的核心，资金管理(lǐ)是财務(wù)管理(lǐ)的核心。他(tā)强调，面对國(guó)内外严峻复杂的经济环境和艰巨繁重的改革发展任務(wù)，集团上下要锚定高质(zhì)量发展目标，扎实推动资金管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上台阶。一要统一思想，深刻认识到资金管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的重要性，牢固树立全集团上下资金管理(lǐ)“一盘棋”思想；二要转变理(lǐ)念，资金管理(lǐ)要从传统的被动满足业務(wù)需求模式转变為(wèi)主动谋划创新(xīn)业務(wù)新(xīn)模式，积极主动创造价值；三要支持保障，做好必要的人员配置、技(jì )术支持以及决策支持；四要合规经营，加强对员工(gōng)的法律法规教育和职业道德(dé)培训，提高全员合规意识；五要防范风险，始终把风险防控放在首位，建立健全流动性风险监测和预警机制，保障资金安(ān)全。

陈飞结合集团今年以来资金管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)开展情况，分(fēn)析了当前存在的问题，并对下一阶段资金管理(lǐ)重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)进行了部署。

会上，集团财務(wù)管理(lǐ)部（资金运营中(zhōng)心）总结分(fēn)享了集团资金集中(zhōng)管理(lǐ)以来的工(gōng)作(zuò)成果，英特集团、浙江粮油、浙江化工(gōng)三家成员公(gōng)司就今年资金管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)相关情况作(zuò)分(fēn)享。