11月21日至22日，省國(guó)贸集团召开2025年度工(gōng)作(zuò)務(wù)虚会暨“十五五”规划编制启动会，传达學(xué)习省委书记、省長(cháng)王浩在加快建设创新(xīn)浙江因地制宜发展新(xīn)质(zhì)生产(chǎn)力动员部署会暨全省科(kē)學(xué)技(jì )术奖励大会上的讲话精(jīng)神，分(fēn)析研判新(xīn)形势新(xīn)任務(wù)新(xīn)要求，讨论谋划2025年工(gōng)作(zuò)思路和举措。集团董事長(cháng)、党委书记高秉學(xué)出席会议并讲话，董事、总经理(lǐ)、党委副书记杨正宏主持会议。集团领导班子成员、外部董监事，成员公(gōng)司董事長(cháng)、总经理(lǐ)及集团总部各部室负责人参加会议。

会议指出，要清醒认识当前宏观发展形势，积极有(yǒu)為(wèi)应对各类不确定性，特别要加强对國(guó)际政治经济形势及人工(gōng)智能(néng)等前沿技(jì )术发展的研判，花(huā)大力气解决好人才队伍建设等短板问题，科(kē)學(xué)谋划好相关应对举措。

会议强调，要坚定战略定力，围绕“一二三四五”工(gōng)作(zuò)思路，坚持稳中(zhōng)求进总基调，持续提升核心能(néng)力，坚决推动金融做强、医(yī)药做大、商(shāng)贸转型。要坚守市场化经营之道，强化行业对标、绩效导向考核，进一步健全人才工(gōng)作(zuò)“四个机制”。要坚持長(cháng)期主义，把目光放遠(yuǎn)、视野放宽，加快提升主业核心竞争力，持续推进瘦身强體(tǐ)，进一步夯实发展基础。要持续深化作(zuò)风建设，强化总部管理(lǐ)融于服務(wù)，进一步為(wèi)成员公(gōng)司解压、减负、赋能(néng)。

会议强调，要坚持精(jīng)简节约，高标准高质(zhì)量编制“十五五”规划。要站在未来看现在，以未来眼光洞察行业趋势，思考企业发展定位。要对历史做好继承和扬弃，总结发扬好的经验做法，检视改进存在的短板弱项。要做好功能(néng)性与市场性相统一，强化國(guó)有(yǒu)企业使命担当，不断提升企业发展质(zhì)效。要完善战略规划管理(lǐ)机制，强化SWOT分(fēn)析，明确战略目标，细化落实举措，力争明年三季度完成规划编制。

会前，集团邀请著名(míng)宏观经济學(xué)家向松祚，就当前人工(gōng)智能(néng)发展方向、國(guó)内外宏观经济形势分(fēn)析、國(guó)有(yǒu)企业高质(zhì)量发展作(zuò)专题讲座。

会上，集团领导班子成员结合各自分(fēn)管工(gōng)作(zuò)交流集团发展思路，各成员公(gōng)司和总部部室主要负责人结合工(gōng)作(zuò)实际作(zuò)了交流发言，进一步凝聚了集团发展共识。