9月28日下午，根据“十四五”规划分(fēn)解实施、对标一流管理(lǐ)提升行动和國(guó)企改革三年行动等工(gōng)作(zuò)部署要求，围绕成员企业董事会规范化运行管理(lǐ)，為(wèi)全面提升成员企业董事会工(gōng)作(zuò)部门的规范化水平、提升工(gōng)作(zuò)队伍的综合素质(zhì)与能(néng)力，省國(guó)贸集团召开2022年度公(gōng)司治理(lǐ)条線(xiàn)对标提升培训分(fēn)享会。各成员公(gōng)司法人治理(lǐ)条線(xiàn)分(fēn)管领导及部门负责人，总部各部室对标行动负责人参加会议。

会议邀请了省國(guó)资委企业领导人员管理(lǐ)处（董事会工(gōng)作(zuò)处）副处長(cháng)徐彬，开展國(guó)有(yǒu)企业董事会建设专项培训。她结合國(guó)企改革三年行动精(jīng)神，从國(guó)有(yǒu)企业董事会建设背景意义，全面推进董事会应建尽建、配齐建强，准确把握不同治理(lǐ)主體(tǐ)功能(néng)定位，加强董事会队伍建设等四个方面，解答(dá)了國(guó)有(yǒu)企业董事会建设“是什么、為(wèi)什么、做什么、怎么做”，让我们进一步认识到完善國(guó)有(yǒu)企业公(gōng)司治理(lǐ)结构建设的重要性和紧迫性。讲授内容丰富，既有(yǒu)理(lǐ)论政策阐述、又(yòu)有(yǒu)典型案例支撑，為(wèi)集团和成员公(gōng)司进一步规范董事会运行、提升公(gōng)司治理(lǐ)水平起到积极助推作(zuò)用(yòng)。

会上，集团办(bàn)公(gōng)室结合全省國(guó)资“揭榜竞优”改革项目，聚焦成员企业董事会职权落实、外部董事行权履职以及利用(yòng)数字化手段保障董事会规范运行等内容作(zuò)了分(fēn)享交流。浙商(shāng)资产(chǎn)、國(guó)贸资产(chǎn)结合企业实际，分(fēn)享了董事会运行工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的思考和实践。